UTO创意集团

3月18日下午，衡阳UTO鹏宸城市更新集团2023年回顾暨2024年展望会议顺利召开，集团董事长张鹏、总裁办及各部门负责人、经理参加会议。张鹏董事长亲自主持会议并发表重要讲话。

会议回顾了2023年业绩和既往未解决问题

并针对公司组织架调整、团队、个人目标明确、绩效考核及2024年度业绩目标多个维度进行了深度剖析

2023年，对于我国各行各业来讲，都是充满挑战和机遇的一年。是乍暖还寒的一年，同时也是公司锐变的一年。为了更好的适应市场变化、降本增效、减少内耗，我们也迎来了新的组织架构调整和目标分解。以更好的状态迎接新的挑战，实现2024年贴地飞行。

会上，张总从4个方面作出指示。组织架构调整方面；要做周密的思考和清晰的规划，力求做到人尽其才，明确每个岗位职责，责任到人并整理成册。团队建设方面；在原有团队的基础上，大力推进互联网推广，着力品牌宣传，搭建视频号，打造自己的新媒体运营团队。人才培养方面；在完成分内工作的同时，更要注重个人能力的培养，通过持续学习提升个人能力为公司赋能。公司也会平衡各部分开资，为全体员工搭建学习和成长的平台。业务目标方面；做到目标明确，完成公司年度业绩大目标分解，各个部门和团队承担各自的小目标。大家积极回应，有力往一处使，对未来充满信心。

2024是新的一年，也是充满希望的一年，我们依然会面临巨大的不确定性，需要我们有强大的体力和心力面对环境，也需要有强大的认知才能让自己变得更好。新年伊始最适合的关键词就是贴地飞行，贴地，讲的是脚踏实地；飞行，讲的是心怀梦想。不要躺平。要贴地飞行。我们要去做难而正确的事情，要去积蓄力量，要去建设品牌，要去挖护城河，要去构建核心竞争力。

这也是我们经常说的进窄门，走远路，见微光。只有选择更难走的路，做更难的事情，才更有可能走得远，才更有可能看到更好的风光。当所有人都在热热闹闹往前走的时候，你要去构建自己的核心竞争力，创造价值，传递价值。修炼一项技能，打造一身铠甲。

这时候，那些选择做难的事情，认真打磨内容，专注构建自己核心能力的人，就会有更多机会。找到宽门里的窄门，看见同行看不见，看不起，看不懂的机会。即使红利消失了，你依旧能走得久，也走得远。最后送大家一句话：登上顶峰最快的捷径就是脚踏实地。与大家共勉！